编者按：11日竣事的中央经济事情聚会 ，，，，，，，从九个方面系统论证了新常态的特征 ，，，，，，，这是中央首次对新常态举行周全叙述。。 。。。。。熟悉新常态、顺应新常态、引领新常态 ，，，，，，，也成为企业转型升级、优化工业结构的大逻辑。。 。。。。。
降低生长速率 ，，，，，，，越发注重生长质量。。 。。。。。新常态不是经济退步了 ，，，，，，，而是孕育着大踏步跨进的新时机。。 。。。。。谁能更快顺应新常态 ，，，，，，，谁就将成为下一波中国经济增添的领军者。。 。。。。。2014年 ，，，，，，，中国经济在国际市场萎缩与海内“三期叠加”的配景下艰难前行；；；；；2015年 ，，，，，，，是周全深化刷新的要害之年 ，，，，，，，是“十二五”收官之年 ，，，，，，，也是经济“新常态”的发力年。。 。。。。。
关于奋进中的沧州而言 ，，，，，，，新常态更是孕育着长期生长的新时机。。 。。。。。
3D打印、智能机械人、人工神经网络、绿色能源等以立异驱动的企业发明正泛起爆发式增添态势 ，，，，，，，互联网头脑带来的跨界融合正在倾覆古板制造业和效劳业的生长模式 ，，，，，，，沧州怎样借力？？？？？？？ ？天津自贸区来了 ，，，，，，，沧州怎样分享制度盈利？？？？？？？ ？“一带一起”战略来了 ，，，，，，，沧州怎样掘金更宽大的市。。 。。。。？？？？？？？ ？怎样顺应这些新转变 ，，，，，，，将决议沧州“有中生新”和“无中生有”的生长质量。。 。。。。。
从今天最先 ，，，，，，，本报推出“引领新常态沧州举行时”系列报道 ，，，，，，，反应沧州企业怎样顺应新常态 ，，，，，，，问诊沧州制造业和效劳业怎样转型升级 ，，，，，，，敬请关注。。 。。。。。
亮相央视剖析中国制造
7日 ，，，，，，，央视财经频道《实战商学院》栏目泛起了“沧州制造”的身影。。 。。。。。河北PG电子玻璃制品有限公司总司理高天亮作为节目嘉宾 ，，，，，，，不但与专家分享了企业近年来转型升级的做法 ，，，，，，，也配合探讨了未来的生长偏向。。 。。。。。
虽然从北京回来十多天了 ，，，，，，，但高天亮依然很兴奋。。 。。。。。“与远东控股集团董事局主席蒋锡培、杭州师范大学阿里巴巴商学院西席志凌这些商界精英和专家面扑面交流 ，，，，，，，这样的时机太难堪了。。 。。。。。他们的许多看法着实和企业这些年来的做法不约而同 ，，，，，，，但专家对中国制造业未来生长的判断息争读 ，，，，，，，越发坚定了我们自身的生长思绪——让中国制造更有内在。。 。。。。。”
高天亮之以是深信这个生长思绪 ，，，，，，，照旧源于一次强盛的市场反差带给他的刺激。。 。。。。。2008年 ，，，，，，，高天亮在海内市场上发明一款PG电子生产的玻璃杯 ，，，，，，，标价100多元。。 。。。。。但这款产品是PG电子为外洋一家大型餐饮企业代加工的 ，，，，，，，对方只是贴上了外企的标签 ，，，，，，，售价居然比外洋市场还要高 ，，，，，，，并且险些是PG电子代工价钱的10倍之多。。 。。。。。这让高天亮愤愤不平。。 。。。。。
“这不是明摆着欺压人吗 ，，，，，，，中国人制造的产品坐船在海上转了一圈 ，，，，，，，贴了个标签 ，，，，，，，身价就横跨那么多 ，，，，，，，太不公正了。。 。。。。。人家已经把战火烧抵家门口了 ，，，，，，，我们就不可再给他们做代工了 ，，，，，，，中国人应该有自己的玻璃杯品牌。。 。。。。。”
正是在这一年 ，，，，，，，高天亮决议最先在海内市场塑造“PG电子”品牌。。 。。。。。“PG电子在耐热玻璃制品行业里打拼了三十多年了 ，，，，，，，但之前主要为外洋客户举行代工 ，，，，，，，虽然客户中不乏适口可乐、无印良品、星巴克这样的巨头 ，，，，，，，但海内市场却一直没有翻开。。 。。。。。现在我们就是要使用这些年来积累下来的资源 ，，，，，，，深耕海内市场。。 。。。。。”
着实关于PG电子而言 ，，，，，，，这并不是企业的第一次转型了。。 。。。。。2002年 ，，，，，，，刚刚走出大学校门的高天亮 ，，，，，，，从父亲手中接过了企业的治理大权。。 。。。。。仅仅一年之后 ，，，，，，，敏锐的高天亮就意识到企业沿袭了多年的生产手艺必需刷新。。 。。。。。“其时海内掌握高温耐热双层玻璃杯手艺的企业还未几 ，，，，，，，我们必需攻克这一手艺才华顺应越发强烈的市场竞争。。 。。。。。”
2003年底 ，，，，，，，高天亮向导企业手艺主干最先了艰难的手艺攻坚。。 。。。。。为了生产出一个及格的杯子 ，，，，，，，PG电子消耗了20多吨玻璃管 ，，，，，，，相当于12万余个玻璃杯。。 。。。。。其时企业一年的利润只有50多万元 ，，，，，，，仅仅两个多月 ，，，，，，，大伙辛勤一年的收获就搭了进去。。 。。。。。
那段时间 ，，，，，，，所有人都被绑在了车间里 ，，，，，，，有人说“快被折磨疯了” ，，，，，，，高天亮也急得红了眼。。 。。。。。“干不可这个产品就不干了！”一句誓言 ，，，，，，，让各人有了坚持下去的刻意。。 。。。。。功夫不负有心人。。 。。。。。终于 ，，，，，，，PG电子取得了乐成 ，，，，，，，产品也在外洋市场一炮走红。。 。。。。。依赖这一手艺 ，，，，，，，PG电子年产值迅速从350万元攀升至1.6亿元。。 。。。。。
虽然代工市场生长很快 ，，，，，，，但高天亮并不知足。。 。。。。。“许多人对中国制造的印象就是自制 ，，，，，，，PG电子就是要改变这一点 ，，，，，，，提高中国制造的身价。。 。。。。。”“转型再痛苦也得坚持”然而 ，，，，，，，提升中国制造的身价并不简朴。。 。。。。。
9月13日 ，，，，，，，在第三届北京国际旅游商品展览会上 ，，，，，，，PG电子设计的“简爱”系列玻璃杯荣获“最佳旅游商品设计奖”。。 。。。。。本次展览会河北省有近30家企业参展 ，，，，，，，PG电子是唯一获此殊荣的企业。。 。。。。。
一个简朴的直筒杯 ，，，，，，，内部镶有玻璃滤片 ，，，，，，，在离隔茶叶的同时 ，，，，，，，省略下手拆装滤片的贫困 ，，，，，，，使用简朴；；；；；杯身外衣色彩壮丽的硅胶套 ，，，，，，，可以防滑、防烫、防震；；；；；杯子底盖可以拆卸 ，，，，，，，洗濯利便。。 。。。。。设计气概极简 ，，，，，，，使用方法极简 ，，，，，，，却又适用、时尚 ，，，，，，，这让PG电子成为展览会上的亮点。。 。。。。。
这套研发了两年的“简爱”系列产品集6项专利于一身 ，，，，，，，虽然被高天亮视为企业塑造品牌的一个优异起源 ，，，，，，，但他直言还面临着许多难题。。 。。。。。“打造品牌是手艺活 ，，，，，，，光靠像以前一样受苦是远远不敷的。。 。。。。。”
“许多人看到PG电子产品第一反应就是：怎么这么贵？？？？？？？ ？同样的一个双层咖啡杯 ，，，，，，，我们卖几十元 ，，，，，，，在星巴克里卖一百多元 ，，，，，，，中国消耗者也很少选择PG电子。。 。。。。。着实就是各人对中国制造的刻板印象太深了。。 。。。。。”
由于企业靠出口起身 ，，，，，，，因此高天亮每年都有3个多月时间飘在外洋。。 。。。。。除了与客户洽谈 ，，，，，，，他在外洋就一个事：考察市场。。 。。。。。“我要体会人家的文化和商业模式 ，，，，，，，为什么星巴克、无印良品能乐成 ，，，，，，，PG电子做不到？？？？？？？ ？中国古板文化广博精湛 ，，，，，，，若是我们能把古板文化与现代科技巧妙融合起来 ，，，，，，，我相信我们也能酿成行业的晚年迈。。 。。。。。”
在高天亮看来 ，，，，，，，品牌缺乏竞争力的泉源照旧人才的欠缺。。 。。。。。设计创意必需靠人才来创立和实现 ，，，，，，，细腻化治理必需靠人才来推动 ，，，，，，，提高人力资源素质成为重中之重。。 。。。。。
不久前 ，，，，，，，PG电子肩负的“全自动螺牙机生产高硼硅耐热玻璃制品”项目 ，，，，，，，获得科技部科技型中小企业手艺立异立项支持 ，，，，，，，获得100万元科技帮助资金。。 。。。。。这个项目大为降低了玻璃制品生产用工量 ，，，，，，，并且生产效率、产品质量更高。。 。。。。。通过上马全自动化装备 ，，，，，，，PG电子今年镌汰了20%用工量 ，，，，，，，产值却上升了10%。。 。。。。。
但纯粹镌汰员工数目并不是高天亮的起点 ，，，，，，，“‘机械换人’ ，，，，，，，不但是节约人力本钱 ，，，，，，，还要换回更高素质的人才。。 。。。。。今年我们镌汰的20%员工 ，，，，，，，明后年还要填补上 ，，，，，，，不过那时增添的是工程师、治理人才、设计师等高端人才。。 。。。。。”
今年 ，，，，，，，高天亮对企业内部治理流程举行了再造。。 。。。。。凭证塑造品牌的要求举行划分 ，，，，，，，明晰权责 ，，，，，，，勉励竞争 ，，，，，，，用细腻化治理与工艺、装备刷新配合 ，，，，，，，为吸引、作育人才打好基础。。 。。。。。
“明年 ，，，，，，，PG电子将举行股改 ，，，，，，，为下一步上市做准备。。 。。。。。这些办法 ，，，，，，，就是为了完成企业从纯粹的劳动麋集型到资源和手艺麋集型的转变。。 。。。。。只有转变过来 ，，，，，，，塑造品牌的内部阻力才会降到最低。。 。。。。。都说转型好 ，，，，，，，但其中痛苦只有自己知道 ，，，，，，，我们要坚持下去 ，，，，，，，期待中国人回归自己文化的那一天。。 。。。。。”“用互联网头脑真正改变企业”
“互联网头脑关于中国中小制造企业是天大的机缘 ，，，，，，，捉住了 ，，，，，，，企业就能腾飞。。 。。。。。”在北京录制《实战商学院》节目时 ，，，，，，，一位专家对高天亮说的话让他茅塞顿开。。 。。。。。
“船小好掉头 ，，，，，，，中小企业掉头更容易 ，，，，，，，收效也更快。。 。。。。。”正值盛年的高天亮关于互联网的使用驾轻就熟 ，，，，，，，而他向导的PG电子已经最先探索古板制造业与互联网的融合生长之路。。 。。。。。
